Le parcours
Un seul cours en trois parties, à lire dans l’ordre : quinze cours de finance, dix chapitres de finance minière et cinq vrais rachats. Dans le cours interactif, chaque chapitre terminé construit une partie de votre propre société minière, du terrain vierge au rachat de la mine voisine.
Les bases
- 1Money has a time value
Every valuation you will ever build rests on one idea: a dollar today is worth more than a dollar tomorrow. This lecture makes that idea precise. By the end you will be able to move any cash flow…
- 2Interest rates, bonds and risk
Last time we treated the discount rate as given. Today we ask where it comes from. We start with the simplest risky asset, a bond: how to price it, what its yield means and how much its price moves…
- 3The income statement
Accounting is the language companies use to describe themselves. You cannot value a business, build a model or survive a technical interview without speaking it fluently. We start with the statement…
- 4The balance sheet
The income statement is a film of the year. The balance sheet is a photograph taken on the last day. It tells you what the company owns, what it owes and what is left for shareholders, and every line…
- 5The cash flow statement and how the three statements connect
Profit is an opinion; cash is a fact. The cash flow statement reconciles the two, and it is where the three statements lock together. Master this lecture and you will answer the most common…
- 6Accounting topics interviewers love
You now speak basic accounting. Today we cover the topics that separate a prepared candidate from a nervous one: deferred taxes, acquisitions and goodwill, stock-based compensation, stakes in other…
- 7Enterprise value and equity value
“What is this company worth?” has two correct answers, depending on who is asking. A lender, a shareholder and a buyer of the whole business each look at a different number. Today we separate the…
- 8Valuation by comparison: trading comps and precedent transactions
The quickest way to value a house is to ask what similar houses nearby sold for. Bankers do the same with companies. Relative valuation is less elegant than a DCF, but it is what markets actually do…
- 9The DCF, part one: from free cash flow to value per share
Comparables tell you what the market pays. A discounted cash flow tells you what a business is worth on its own fundamentals. It is the most important model in finance and the one interviewers ask…
- 10The DCF, part two: the cost of capital
Last lecture we discounted a company's cash flows at 9% and took the number on trust. Today we earn it. The discount rate is the return investors require for bearing the risk of those cash flows, and…
- 11Mergers and acquisitions
This is the job most of you want. An M&A banker helps one company buy another, or helps an owner sell. Today we build a full merger model in numbers, from the offer price to the buyer's earnings per…
- 12Leveraged buyouts
A leveraged buyout is a house bought with a large mortgage, where the house pays its own mortgage. Private equity funds have built a trillion-dollar industry on this idea. Today you will learn to…
- 13Raising capital: equity and debt markets
Companies need money to grow, to buy, or sometimes to survive. Investment banks raise it in two markets, equity and debt, and each has its own products, prices and rules. Today we tour both: how a…
- 14Cracking the technical interview
You now know the material. A technical interview tests something slightly different: whether you can explain it clearly, quickly and correctly while someone watches and pushes back. This lecture is…
- 15Fit, markets and your story
Technical skill gets you through the door. Whether you get the offer often depends on the other half of the interview: are you motivated, will you be good to work with at two in the morning, and do…
La mine
- 1Le cycle de vie d’une mine
Une mine est un actif qui s’épuise. Sa valeur dépend de l’étape où elle se trouve, et chaque étape a ses propres acheteurs, financeurs et méthodes de valorisation.
- 2Ressources et réserves
Tout le M&A minier repose sur une quantité : le métal qu’on peut extraire avec profit. Les codes de déclaration encadrent la façon de la publier.
- 3Lire un rapport technique
Un rapport technique dépasse souvent plusieurs centaines de pages, mais le code impose sa structure. Savoir où chercher fait gagner des jours de due diligence.
- 4Les marchés des métaux
Le prix du métal est la variable qui fait le plus bouger la valeur d’une mine. Il se forme différemment selon le métal.
- 5Valoriser une mine
Une mine a une durée de vie finie. On la valorise d’abord en actualisant ses flux jusqu’à l’épuisement, puis on recoupe avec des multiples.
- 6Construire un modèle de mine
Un modèle de mine part du plan minier et descend jusqu’au flux de trésorerie disponible, année par année, jusqu’à l’épuisement des réserves.
- 7Financer un projet
Construire une mine coûte de quelques centaines de millions à plusieurs milliards de dollars avant le premier revenu. Le montage combine presque toujours plusieurs instruments.
- 8La due diligence
La due diligence vérifie que le métal existe, qu’on peut l’extraire au coût prévu et que rien dans les contrats, les permis ou la relation avec l’État n’en captera la valeur.
- 9Le processus M&A
Les ressorts sont ceux de tout M&A. La revue technique, les structures juridiques des places minières et les autorisations publiques en font une discipline à part.
- 10Risques et juridictions
Une mine ne peut pas déménager. Pendant des décennies, elle reste exposée à son État hôte, à ses voisins et à une géologie toujours un peu différente du modèle.
La finale
- 1Étude de cas : Newmont et Newcrest
Le rachat de Newcrest par Newmont, finalisé en 2023, réunit l’essentiel du cours : actifs de premier rang, offre relevée, scheme of arrangement, paiement en actions et cessions ensuite.
- 2Étude de cas : Glencore et Xstrata
Le négociant qui a racheté le mineur. Glencore détenait déjà environ 34 % d’Xstrata ; transformer cette participation en contrôle a pris quinze mois, une offre relevée, une fronde des actionnaires…
- 3Étude de cas : Barrick, Randgold et le Nevada
En six mois, Barrick a fusionné avec Randgold sans prime, a fait une offre sur Newmont sans prime, puis a obtenu une coentreprise qui capte les synergies sans rachat.
- 4Étude de cas : BHP et Anglo American
La plus grosse approche minière depuis dix ans a échoué moins sur le prix que sur la structure. BHP voulait le cuivre d’Anglo American, pas son platine ni son minerai de fer sud-africain.
- 5Étude de cas : Anglo American et Teck
Après avoir repoussé BHP, Anglo American a choisi son propre partenaire : une fusion entre égaux centrée sur le cuivre avec Teck, construite autour de deux mines voisines du nord du Chili.